安钢在会展中心举行发展服务型钢铁座谈会。集团公司领导王子亮、王新江、刘楠，总经理助理郭宪臻出席会议。安钢联合重组成员企业凤宝特钢、新普钢铁、南方钢铁、闽源特钢，和当日签订联合重组协议的4家钢材深加工民营企业中原异型特钢、北方铁路器材、兆通型钢、华德重工参加了座谈会。
安钢战略投资处以《打造具备较强竞争实力的服务型钢铁》为题，从战略描述、实施背景、目的意义、总体目标、转型服务内容和方案措施重点等6个方面简要介绍了安钢发展服务型钢铁的总体思路。
座谈会上，8家参会企业负责人结合自身生产经营实际，围绕发展服务型钢铁、拓展服务范围、提高自身竞争力等方面，畅谈了看法，提出了一些具体的意见和建议。
在座谈中，集团公司董事长、总经理王子亮对8家成员单位负责人的到来表示欢迎，并对他们提出的好建议和好思路给予了充分肯定。他说，我们召开这次会议，既是安钢发展服务型钢铁的座谈会，也是与8家成员企业的交流会。作为建厂50多年的国有钢铁企业，在当前严峻的市场形势下，安钢必须转变生产经营模式，逐步由生产型向市场型转变，由钢铁销售商向钢铁销售服务商转变，更好地实现销售和服务的融合，更加注重服务质量的提升。就8家企业提出的有关产品质量和发展高端产品等问题，他要求有关部门要进一步加强内部生产管控，确保产品质量在稳定的基础上不断提升。他充满信心地说，安钢与8家合作企业虽然在产品结构、涉足行业等方面有所不同，但只要我们加强各方面的沟通交流，就能够实现互惠互利、合作共赢。
在谈到安钢未来的发展方向时，王子亮强调，今后，安钢将继续把延伸产业链作为发展主旋律。今天签约的4家钢材深加工企业，体现的就是安钢向下游产业链的延伸，目的就是要实现优势互补，共同发展。安钢的外延发展目标就是要加快产品结构调整和上下游产业链发展，在周边或某一区域内形成一个钢铁产业加工集群，通过上下游产业链的延伸合作，既能够提高安钢的生存、竞争能力，同时推动上下游产业的发展，最终实现共赢。
针对安钢与8家成员单位的合作形式，王子亮强调说，安钢将积极与大家共同搭建合作平台，相互借鉴，进行深层次的合作。作为一个国有企业，安钢有国有企业的必须遵循的决策程序、自身管理特色和上级部门的监管要求，而民营企业有民营经济的灵活性，有民营企业的优势，许多东西需要安钢学习，所以说，我们的合作是多方面的、多层次的、多种类型的，利用好这个战略合作的平台，找到共赢点，就能够相互取长补短，实现合作共赢，实现效益提升，不断提高竞争和生存能力。