63岁的山东钢铁集团董事长邹仲琛辞职，再一次让山东大钢铁计划的推进引起业界侧目。
“5年前（2008年3月17日）山东钢铁集团成立就提出的日照精品钢铁基地，至今未能开工建设，这对邹仲琛来说无疑是个遗憾。”在一位不愿具名的业内人士看来，接替邹仲琛的任浩，除了需要继续接手对国内第二大民营钢厂日照钢铁集团的艰难兼并重组外，面临的最大难题则是如何给山东钢铁这个巨人“止血”。
任期内利润逐年下降
3月18日晚，山东钢铁（600022.SH）发布公告称，公司原董事长邹仲琛因年龄原因退出现有工作岗位后，选举任浩为董事长。
早从2004年起，邹仲琛就受命开始主持山东钢铁企业重组整合和钢铁集团公司组建筹备工作，并从2008年起担任山钢集团第一任董事长。
山东钢铁集团成立前，邹仲琛曾是山东省冶金工业总公司掌门人，因山东钢铁产业大整合的需要，邹仲琛于2008年被任命为山东钢铁集团董事长。后来，山东作为我国钢铁产业改革试点唯一省份，邹仲琛着手的一系列重组兼并则是承担起了国家钢铁产业改革试点的重任。
据了解，2011年，山东被国家确定为钢铁产业结构调整试点省份，也是全国唯一的一个。其主要内容包括淘汰压缩落后产能、加快兼并重组、建设日照钢铁精品基地等。山东钢铁集团是推动试点省建设的重要载体，山东钢铁的正式亮相，被认为是山东大钢铁建设、钢铁产业结构调整试点的标志性环节。
但邹仲琛似乎时运不佳。在其任期内，尽管完成了山东钢铁集团对济钢、莱钢的重组，公司业绩却逐年下降。
公开资料显示，2009-2011年，山东钢铁集团净利润分别为28.02亿元、25.89亿元和20.5亿元。尽管逐年下降，但从未出现亏损。
2012年，由盈转亏且亏损超过40亿元，引起了人们的关注。实际上，经营和财务上的压力，正双重挤压着山东钢铁集团的盈利能力。
山东钢铁集团3月19日拟发20亿元中票的募集说明书显示，截至去年9月30日，集团资产总额1528.89亿元，负债总额1114.87亿元。
山东钢铁集团表示，根据现有的各项融资到期时间分类，2012年到期445.25亿元，2013年到期128.24亿元，2014年以后到期157.33亿元。记者注意到，山钢集团从2009年以来的财务费用逐年增长，2009-2011年分别为22.32亿元、26.82亿元和31.47亿元，去年1-9月的财务费用已达27.85亿元。