“一提到中国技术就是缺少创新”“中国制造被等同于低劣”……杰瑞集团董事长孙伟杰指出，杰瑞集团的产品已销往30多个国家地区，走出去仍障碍重重，而这也正是中国能源装备企业的共同烦恼。
专家试图通过这次解剖麻雀般的案例分析，为能源装备企业更好地走向国际市场提供思路与灵感。
国产化催生国际化“赶考”
很多专家将杰瑞集团的烦恼称之为成长性烦恼。近年来，越来越多的能源装备企业走出去，这一烦恼才集中凸显。
“过去，中国装备一直被嘲笑有‘心脏病’，因为我们不掌握动力核心技术，控制系统水平差。”国家能源委专家咨询委员会主任张国宝说。
西气东输工程建设之初，需求量最大的X70、X80钢材和钢管以及投资最大的大功率压缩机组等装备全部依赖进口。
“不但价格昂贵，而且交货周期长，服务质量参差不齐。更为严重的是，我们不得长期依赖国外制造商，一旦出现意外，后果不堪设想。”中国石油集团总经理廖永远言语中充满忧虑。
整体铣制三元闭式叶轮是居于风机研发“金字塔”顶端的产品，也是大乙烯等重大装备的“心脏”。当时拥有该技术的国外公司态度很明确：“中国人无论出多少钱，我们都不卖。”
张国宝指出，相当长一个时期，中国一直在花高价进口压缩机、球阀等高端设备，或者看似低价买来设备，但在检维修环节却又不得不支付天价更换一个小配件。
正是有这样的切肤之痛，政府相关部门以及中国石油、中国船舶重工等大型企业纷纷依托重大工程，加快技术国产化进程。每打破一项技术垄断，国外相关产品的价格就随之下降。