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丁兴良:钢铁企业该拿什么来弥补亏损?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-30  浏览次数:0
核心提示:经过十几年的快速发展,钢铁行业已经从暴利走向了微利甚至亏损,前段日子“武钢养猪”的风波更是印证了这个行业的严峻形势。据数

    经过十几年的快速发展,钢铁行业已经从暴利走向了微利甚至亏损,前段日子“武钢养猪”的风波更是印证了这个行业的严峻形势。据数据显示,2011年全国77家重点大中型钢铁企业的销售利润率只有可怜的2.4%,远低于全国工商业6%的平均利润水平。众多大型钢企业绩出现亏损或濒临亏损边缘,在钢铁主业微利或亏损的情况下,发展非钢产业成了钢铁企业提高经济效益的不二选择。

钢铁企业该拿什么来弥补亏损?

    非钢产业成重钢新的利润支撑点

    2011年,重钢集团的钢铁主业实现了235亿元的销售业绩,但利润却亏损了14.93亿元,反倒是重钢集团的非钢主业,承担起了全集团的效益任务。

2011年重钢集团主业与非钢产业业绩对比

    重钢集团目前实行的是“一主二重”的产业布局,“一主”为钢铁主业“二重”指的是矿业和环保两大非钢产业。从表中来看,两大非钢产业发展得甚至比主业还好,虽然在销售规模上不及钢铁主业那么大,但在利润上却远远高于传统的主业--钢铁。像2010年时,矿业、环境两大支柱非钢产业就为集团贡献了超过64%的利润。尤其是重钢的环境产业,每年几乎都在以翻倍速度实现产值的跨越式发展。

近几年重钢旗下环境产业的业绩

    可见如果没有非钢产业的支持,重钢集团的利润会更加惨不忍睹。非钢产业已成为重钢集团新的利润支撑点。

 
 
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