全国**采购执行情况专项检查正处于整改提高阶段之际。先期的自查自纠和重点检查均不是目的，而是手段，目的在于发现**采购执行过程中的各种问题，对各被查单位不良采购行为加以整改，以保证**采购制度的正确有效执行。笔者认为，整改要从被查单位内部采购管理制度、采购监管、采购**、采购宣传等多方面去努力，须用好“组合拳”：
健全制度。从采购人、集中采购机构、社会采购代理机构内部抓起，健全**采购管理与操作执行的内部岗位责任制，形成完整的内部采购牵制制度，互相监督，互相制约，完善其内部采购预算、计划、采购代理、信息发布、资格审查、专家抽取以及招标、竞争性谈判、询价采购等程序，运行公开透明的采购机制，确保采购活动的公开、公平、公正，保证采购制度的有效执行。

强化监管。首先，对被查单位的整改意见和整改措施落实情况加强督办，促使各被查单位强化依法采购意识，以实际采购行动整改提高到位，体现专项检查实际效果。同时严格**采购的预算管理和执行管理，健全采购监督运行机制，加强**采购资金控制，从源头上制止违反**采购制度的行为。再是完善财政、监察、审计监督相互配合、相互协调的工作机制，强化对货物、工程和服务类采购行为的全方位监管，保证**采购监管内容的完整性，健全监督制约机制，形成监管合力，有效防治不良采购行为和腐败行为。

加强**。应以这次专项检查为契机和纽带，分期分批召集各单位主要负责人和采购人员加强**采购的政策业务**，提高**采购从业人员的理论和业务水平，让采购人、集中采购机构、社会采购代理机构在采购制度的框架内有所为有所不为，以正采购当事人的视听，使其对**采购耳熟能详，进而将依法采购转为自觉行动，提高**采购执行力,自觉规范采购行为，充分发挥采购制度的优越性，提高采购质量与效益，促进采购事业的健康长远发展。

加强宣传。利用电视、报纸、网络等多种形式广泛宣传**采购相关法律法规，对依法采购的给予通报表彰，对不良采购行为公开曝光，引起社会各界对**采购活动的高度关注，方便社会各界监督，并结合典型采购事例，以案示法，提升采购当事人的采购业务素质，时时警醒自身采购行为，增强**采购震慑力。