由于近几年市场低迷、产量不足以及产品的不断升级，造成部分原材料积压无法消耗，这不仅给安徽柳工公司带来不必要的损失，更对现场管理造成诸多不便。

变废为宝的节能专家——记安徽柳工下料班班长李丙国

　　安徽柳工结构车间金属成型工段下料一班的班长李丙国，结合生产实际，主动联系研发部门、工艺部门，反馈车间原材料积压情况，在不影响产品质量的前提下，将常年无法消耗的原材料进行代用，全年消化积压的钢材近650吨，为该公司创造经济价值300余万元。

　　因常年与钢材打交道，李丙国熟知各种材质强度韧性、板材纹理，以及现场零件规格。工作认真细致的他，在盘点库存钢材时，发现库存中竟有30多吨的钢板因标识信息不完整、无法确定钢板的材质，而被判定为不能使用的材料。他急忙与该公司采购部沟通，核实补全此批钢板信息，随后他又联系了工艺部门，将这些“不能用”的钢板变废为宝，重新利用，为公司节省了18万元。

　　“我不知道做这些事能创造多少经济利益，我只是看着这些积压的钢材感到心痛，想着如何将它们使用起来。”朴实的话语，诠释了李丙国的行动。