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d柳钢总经理贵平接受柳州电视台记者采访

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-06-30  浏览次数:0
核心提示:  4月12日,柳钢总经理甘贵平接受柳州电视台记者采访时表示,尽管当前钢铁行业形势十分严峻,钢铁企业盈利水平大幅下降,但无

  4月12日,柳钢总经理甘贵平接受柳州电视台记者采访时表示,尽管当前钢铁行业形势十分严峻,钢铁企业盈利水平大幅下降,但无论形势如何复杂多变,柳钢将全面深化优质增效,以更高的要求、更大的智慧,迎难而上,力争二季度实现时间任务“双过半”,为完成年度任务打下坚实基础。

  甘贵平说,去年年底和今年年初,行业内普遍认为今年市场形势会总体好于去年,但从一季度运行情况来看,形势并不容乐观。一季度钢材平均价格同比每吨下降约400元,3月份钢材价格更是“大跳水”,同比每吨下跌500元至700元,而原燃料价格却一直处于高位运行,这无疑给钢铁行业的生存发展带来更大挑战。今年前两月,纳入中钢协统计的80多家会员钢企就有20多家出现亏损,部分钢企甚至亏损多达10多亿元,形势十分严峻。柳钢由于前期工作策划到位,对形势判断准确,一季度铁、钢、钢材产量及销售收入、利润、利税同比均实现了增长,这样的“开门红”成绩实属来之不易。

  甘贵平在分析和判断下一步市场形势时表示,在全国“两会”后,新的经济刺激政策迟迟没有“落地”,市场形势短时难有实质性好转,而新“国五条”出台至今,钢材价格始终在低位震荡下行,原燃料价格却一直居高不下,预计钢材价格与成本长期处于倒挂的状态难有根本转变,今年钢铁行业总体仍将在微利或亏损状态下运行。

  “如此严峻形势下,柳钢将采取怎样的应对措施确保策划目标实现?”甘贵平说,柳钢将全力做好采购、生产和销售工作,确保生产经营各环节效益最大化。具体做好六方面工作:一是继续深化优质增效,全方位降成本,以更低的生产成本迎击变化莫测的市场形势。二是进一步加大对标挖潜力度,确保年度策划的各项降本增效措施按计划推进。三是全面实施精细管理,以“精细管理年”为契机,从企业生产经营各个环节,制订符合实际、针对性强、行之有效的措施,彻底扭转粗放的管理方式,向管理要效益。四是优化品种结构,抢抓有效益的品种钢生产,多生产、生产好高附加值产品,积极培育新的效益增长点。五是提高预测市场的准确性,找准市场走势,灵活调整应对措施,有效规避风险。六是抓好节能减排工作,以建设“绿色柳钢”为契机,全面提升柳钢节能、用能、管能的科学化水平。

  “二季度柳钢力争实现时间任务‘双过半’。”甘贵平最后表示,行业形势虽差,但行业危机并不等于企业危机,只要柳钢苦练内功,努力做好自己的工作,无论外部市场形势如何变化,柳钢都能在残酷的市场竞争中逆势而上,为柳州乃至广西的经济发展作出更大贡献。

 
 
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