随着《**采购代理机构认定暂行办法》的颁布施行，**采购社会中介代理机构迎来了发展的春天，客观上，集中采购目录之外的采购项目规模很大，加之目录内集采机构暂无力实施的项目也有不少，这些都要借助中介机构的力量来完成。因此，大力发展中介机构，规范采购代理行为，引导中介代理行业的健康有序发展已成为当前**采购工作的迫切需要。
在**采购业务代理领域，中介机构可谓涉“市”未深，有的无证代理，有的争抢**集中采购业务，有的在适用法律时张冠李戴，有的与**部门存在利益关系，种种迹象表明中介代理行业尚处于无序状态
无证代理。某招标公司在不具备**采购业务代理资格的情况下，竟然不动声色地代理**集中采购业务，当地**采购监管部门发现后多次劝导和警告，并向其耐心地说明申办采购代理资格的条件和程序，可该公司就是置若罔闻，依旧我行我素。
缺少固定营业场所。有的中介机构没有固定的经营场所，在申办代理资格时租用或借用他人的场所临时应付，代理证书搞定的，所谓的招标公司便只有一间小门市，两张桌子，老板雇两个人“撑门面”；有的中介机构则是典型的“皮包公司”，资格证书、公章随时处于“移动状态”，可谓人走公司走。
靠争抢揽活。某地工程招标机构在一个年度内竟“抢”了27项**集中采购代理业务，包括**空调、电梯、国债资金投资的工程等采购预算超百万元的采购项目，对“抢”来的**采购业务，高标准由取代理服务费，使**集中采购业务的代理具有营利性，增加了采购当事人的负担。受利益的驱动，某地招标监管机构的工作人员（某招标公司的实际所有人）甚至亲自游走招标采购单位上门“拉客”。
适用法律生搬硬套。一些招标公司不学习**采购法律法规，具体操作时乱用、错用法律，认为只要通过招标的就是合理的，认为招标文件就是**规则。在代理货物类采购项目时，却用工程招标的评标方法和标准来硬套货物采购项目，用工程评审专家评审货物采购项目，常导致高价中标，投诉不断。
目前，**采购中介代理行业面临的问题逐渐浮出水面，各地各级**采购监管部门及广大中介代理机构要未雨绸缪，亡*补牢，要清醒地认识到确保**采购代理市场的有序竞争，规范社会中介机构的代理行为势在必行，着力在严格监管、加强中介机构自身建设、促进依法按规运作等关键环节上下功夫。
财政等**采购监管部门要准确界定中介机构准入采购代理市场的范围，探索切实可行的委托方式，尽快扭转盲目无序的不利局面
中介机构能够在哪些采购代理业务上“有所作为”？设有**集中采购机构的地方，对于通用类项目必须强制委托**集中采购机构，中介机构“禁入”，对于非通用类项目根据实际情况可选择由中介机构代理。设有部门集中采购机构的部门，自己能力范围内的项目一般不得委托中介机构代理，能力不及的项目可委托中介机构代理。分散采购项目可委托中介机构代理。未设**集中采购机构的地方和未设部门集中采购机构的部门，集中采购代理业务可向中介机构“开放”。中介机构代理**集中采购项目应体现非营利性。
财政部门要加强**采购业务代理资格的管理。要严格按照规定，做好宣传，从严把关，从严审批，发展社会中介代理行业，要重点审查中介机构的创办人或实际控制人与**部门特别是招标监管部门是否存在直接或间接的利益关系。同时要加大对社会代理机构的监督考核，定期检查，逐步建立符合市场规则的中介机构优胜劣汰机制，促进社会中介代理机构做强做大。清查无证代理现象，省级以上财政部门要设立举报电话和举报信箱，欢迎社会各界举报包括无证代理在内的中介机构违法违规问题，及时查实并从重处罚违规代理**采购业务的机构和人员。基层**采购工作中如出现集采代理遭“分抢”，应主动向上级**采购管理部门实事求是地反映情况并求助。
科学选择中介机构，确保公平竞争。有的单位以“信得过”为由将本单位的采购代理业务固定委托某一中介机构；有的中介机构为获取代理业务“不择手段”，调动种种人脉关系进行“公关”；有的中介机构为了能够与委托人建立长期合作关系，尽法律、纪律于不顾而与采购人串通一气，讨好迎合采购人。的确，如何委托中介机构学问很大，为有效解决目前存在的问题，有的地方采取“轮流坐庄”的方式，有的地方采取随机抽取的方式，有的地方把**采购代理业务作为服务类项目实行定点采购方式，通过招标方式确定几家中介机构为定点代理供应商，实际委托时由采购人在定点代理公司中自由选择。后两种方式较优。（上）